Что такое стратегическая сессия?
Стратегическая сессия помогает в решении важнейших тактических и стратегических задач. Она дает возможность «настроить» корпоративный механизм.
Стратегическая сессия — это коллективная работа, направленная на совместное формирование значимых для организации решений, в процессе диалога с ключевыми сотрудниками и руководством компании
ЧТО?????
Фасилитация – это профессиональная организация процесса групповой работы, направленная на прояснение и достижение группой поставленных целей.
КАК?????
Цели стратегической сессии
- Стратегическая сессия имеет ряд практических применений и назначается для выполнения следующих задач:
- Долгосрочное или среднесрочное планирование;
- Выявление основных приоритетов для развития в ближайшее время;
- Реформирование структурных подразделений;
- Построение адекватной функциональной стратегии;
- Выход из трудных ситуаций (случившихся или прогнозируемых);
- Формирование общих целей и корпоративных ценностей;
- Оптимизация управленческого аппарата;
- Чтобы решить вопросы, достигнуть цели и получить навыки, запишитесь на "Стратегическую сессию (Фасилитацию)" >>>>>
Модерация
- При модерации стратегических сессий проводится:
- подготовка сценария проведения сессии с учетом поставленных акционерами (ТОП-менеджментом) целей;
- выбор оптимальных инструментов для эффективной коллективной работы;
- фиксация и визуализация выработанных решений, планов, задач;
- управление динамикой группы (вовлечение всех участников, отработка возражений, обеспечение условий продуктивной работы в течение всей продолжительности стратегической сессии).
Результаты программы
- Что можно получить по результатам стратегических сессий?
- Принятые по итогам проработки решения;
- Разработанные стратегии, планы;
- Единое видение проблемы, проекта, направлений развития;
- Сформированные новые идеи, инициативы и возможности;
- Поэтому основными задачами после проведения стратегической сессии становятся окончательная детализация и исполнение всех решений, а также широкая трансляция и вовлечение всего персонала компании в процесс реализации.
Этапы проведения
- Классически, выделяется несколько основных этапов стратегической сессии:
- Начало – настраивание людей на работу;
- Целеполагание – определение главных ориентиров;
- Рассмотрение текущей ситуации – выявление потенциальных проблем;
- Прогноз событий – понимание того, к чему приведут эти проблемы;
- Определение альтернатив – поиск других путей развития;
- Оценка альтернативных стратегий – выбор благоприятных перспектив;
- Детальный разбор принятого решения – проработка идеи;
- Выявление критериев контроля – понимание механизмов проверки;
- Создание плана действий – поэтапный алгоритм работы;
- Финальная часть – подведение итогов и актуализация основных идей.
Еще наши тренинги и программы. Выбирайте!
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
Менеджеры компании с удовольствием ответят на ваши вопросы и произведут расчет стоимости услуг и подготовят индивидуальное коммерческое предложение.
