Тренинг для руководителей в Самаре
ИНСТРУМЕНТЫ РАЗВИТИЯ СВОЕЙ КОМАНДЫ | 50% ПРАКТИКИ | ЧЕТКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ КОМАНДОЙ | ЛИДЕРСКИЙ НАСТРОЙ | ОСОЗНАННОСТЬ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ | ЭФФЕКТИВНЫЙ БИЗНЕС РЕЗУЛЬТАТ | ЛИДЕРСКИЙ НАСТРОЙ
Тренинг для руководителей "Управление Командой Лидеров". Сильная команда - Стабильный бизнес!
Тренинги для руководителей – основная область нашей специализации. Мы реализуем как отдельные обучающие программы по запросам наших клиентов, так и комплексные программы развития руководителей.
Тренинг 2 дня
Технологии эффективного совещания — по статистике управленцы разного уровня проводят на совещаниях от 35 до 75 % рабочего времени. И задача руководителя использовать это время максимально эффективно.
16 часов
Мотивация персонала: возможности успешного руководителя — тот, кто хочет, делает больше, чем тот, кто может. Участники тренинга приобретут навыки мотивационного менеджмента.
50% практики
Тренинг для руководителей. Для кого?
- Если у вас:
- Проблемы с командой?
- Постоянное не выполнение задач?
- Устали всех без конца контролировать?
- Не знаете, что еще нужно для улучшения работы команды?
- Нужен результат?
- Конфликты в команде?
- Текучка персонала?
- Сложно управлять командой?
- Данный тренинг для руководителей ответит на все поставленные вопросы и решить любые задачи.
- Кому подойдет этот тренинг для руководителей:
- Для руководителей любого уровня;
- У кого есть в подчинении сотрудники;
- Тех, кто хочет управлять командой эффективно;
- Кто ищет лучшие практики по успешной мотивации персонала;
- Тому, кто хочет получить эффективный бизнес результат;
- А так же для тех, кто хочет быть лидером своей команды.
Содержание тренинга
2 дня (16 часов) с 50% практическими деловыми играми
- Лидер в современном мире. Стратегия лидерства в жизни и менеджменте. Функции руководителя. Страхи и сомнения.
- Прогрессивный менеджмент. Этапы работы руководителя. Цели и задачи. Эффективное целеполагание.
- Цикл управления. Способы эффективного взаимодействия.
- Организация работы команды. Способы и методы контроля.
- Мотивация команды на результат. Способы мотивации сотрудников.
- Обратная связь, как элемент развития сотрудников.
- Обучение сотрудников команды. Наставничество и Коучинг в работе.
- Эмоциональный настрой в команде. Эмоциональное выгорание. Развитие Эмоционального интеллекта в команде.
- Стили управления. Особенности делегирования задач. Развивающий подход к развитию.
- Work Shop и навыки фасилитации в работе руководителя. Поиск решений всей командой.
PS: Какие результаты и навыки Вы получите, успешно пройдя наш тренинг для руководителей - "Управление Командой Лидеров".
Как добиться высоких результатов от своих подчиненных?
Тренинг охватывает все навыки управления подчиненными. Однако основной акцент сделан на том, что и как руководитель может сделать, чтобы подчиненные не только могли, но и хотели выполнять поставленные задачи.
Эффективный руководитель
Стратегия и тактика реализации.
Практическое освоение инструментов реализации системы наставничества. Тренинг даст целостное понимание ключевых этапов реализации системы наставничества в организации и позволит на практике освоить инструменты ее реализации.
Наставничество
Работа со сложными сотрудниками, разрешение конфликтов.
Тренинг направлен на совершенствование навыков межличностного общения, в ходе которого участники приобретут умения, связанные с разрешением конфликтных ситуаций. А так же расширить арсенал управленческих инструментов для работы с сотрудниками и решение конфликтных ситуаций в индивидуальных и командных ситуациях.
Работа со сложными сотрудниками
Стратегический стиль мышления: наука и искусство.
В современном динамичном мире главным фактором успеха становится не написание «правильного» стратегического плана, а стратегическое видение и способность работать с организацией в стратегическом ключе. Тренинг направлен на развитие стратегического глазомера, способности понимать изменения и трансформировать это понимание в конкретные стратегические действия. Тренинг помогает снять нестыковки, неувязки в понимании, ощущении и совершении стратегических шагов.
Стратегическое мышление
Оценка компетенций, мотивации к достижению результата и потенциала.
Развитие компетенций по объединению и мотивации подчиненных к достижению результата и обучение управлению мотивацией. Это позволит: верно оценивать потенциал подчиненных, выявлять их сильные стороны и зоны развития; быть наставником для подчиненных, делиться с ними опытом; уметь заручиться поддержкой коллектива.
Оценка, развитие, мотивирование
Управление изменениями и рисками, комплексный подход.
Управление изменениями является одним из ключевых факторов успешного внедрения системы качества и развития организации в целом. Поэтому с самого начала работ необходимо понимать какие изменения могут происходить в организации и как ими управлять.
Управление изменениями и рисками
Создание, настройка и развитие команд в организации.
Запуск командной работы, формирование команд проектов, изменений и рабочих команд — явный тренд современного управления компанией. В ходе данного тренинга вы узнаете о принципах формирования команд, стандартах эффективной модели успешной команды, способах ее построения и особенностях грамотного выстраивания внутреннего взаимодействия.
Формирование и развитие команды
Правильные управленческие решения: поиск и принятие.
Тренинг развивает навыки анализа и поиска путей решения проблемных ситуаций. Тренинг для тех, кто ценит свое время, кто тратит его на обдумывание своих действий, а не на работу над ошибками, для тех, кто привык принимать взвешенные, выверенные решения. В результате тренинга вы сможете: безошибочно разбираться в обилии информации, отсекая ненужную; оперативно выявлять истинную причину проблемы;
принимать взвешенные решения.
Правильные управленческие решения
Что Вы получите на выходе, после тренинга?
Инструменты развития своей команды. 50% практики. Четкие инструменты управления командой. Лидерский настрой. Осознанность принятия управленческих решений. Ответственность по принятым управленческим решениям, понимание рисков. Эффективный бизнес результат.
